集团公司人力资源部组织召开所属企业薪酬制度和绩效考核制度修订工作座谈交流会

8月24日，为深入落实主题教育以学促干要求，持续深化薪酬制度和绩效考核制度改革，进一步提升制度的规范性、导向性、适用性和激励性，集团公司人力资源部在煤勘大厦901室召开所属企业薪酬制度与绩效考核制度修订工作座谈交流会。会议由王海燕部长主持，集团公司人力资源部、所属企业人力资源工作分管领导、人力资源部长、相关工作人员共46人参加了会议。

会议首先开展了先进典型经验交流。104公司、109公司、钻探工程公司、153公司四家企业分享了在2022年度薪酬制度和绩效考核制度建设中的特色做法和先进经验，集团公司人力资源部就典型做法进行了点评。

随后，所属各企业依次汇报了2022年度薪酬制度和绩效考核制度建设的亮点、不足和2023年度修订工作的重点和思路。

会议中，与会人员就薪酬制度和绩效考核制度相关问题开展了现场交流和探讨，集体学习了人力资源和社会保障部《国有企业内部薪酬分配指引》文件精神。

通过一天的座谈交流，所属企业充分交流了2022年度薪酬制度和绩效考核制度建设的先进做法和成功经验，加深了对上级文件精神和集团公司改革导向的理解，进一步明晰了制度修订工作的思路，达到了取长补短、相互促进、共同提高的预期目的，为扎实做好制度修订工作起到了重要的推动作用。

集团公司党委委员、副总经理袁伟在总结讲话中指出，所属企业要高度重视薪酬制度和绩效考核制度的修订完善工作；要坚持问题导向，深入总结两个制度运行一年来的成功经验，立行立改解决发现的问题和不足；要坚持目标导向，进一步落实国企改革三年行动和集团公司导向精神，进一步深化完善以业绩为导向的薪酬管理和绩效考核体系；要充分发挥薪酬和绩效考核体系对于吸引高层次专业技术人才、优化人才队伍结构的应有作用，为构建集团公司科研技术核心竞争力打下坚实制度基础；要坚持实事求是的工作态度，深入谋划实施流程和办法，优化形成务实管用、特色鲜明、可操作性强、紧密结合本企业实际的薪酬和绩效考核体系。（王稳定）